úLTIMA ATUALIZAÇÃO: 10/04/2020

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QUAL O NOSSO CONTEXTO EM RELAÇÃO AO COVID-19?

Nas últimas semanas, estivemos trabalhando com foco nos EPs que estavam/estão no Brasil e também no adiamento de todos os intercâmbios até 01/06. Ao mesmo tempo, acompanhamos a evolução da pandemia de COVID-19 no Brasil e no mundo para entender próximos passos que precisamos tomar enquanto organização, principalmente em relação aos intercâmbios que aconteceriam a partir de 01/06. Com isso, foram descidas novas recomendações por parte da AIESEC Internacional e também tomamos novas decisões como AIESEC no Brasil. Isso tudo pautado nos seguintes pontos:

  1. O número de casos no Brasil e no mundo tem aumentado de forma significativa. Todas as previsões apontam que o Brasil só enfrentará o pico de casos de COVID-19 em maio e, ainda assim, ainda há muita insegurança em relação a todos os dados, futuras ações do Ministério da Saúde e consequências da pandemia no país e na nossa economia. 

  2. Além do período de realização dos intercambistas, precisamos contar com os tempos para processos de preparação, como alinhamento de partners e obtenção de hosts families. O cenário aponta que o tempo disponível até início do nosso próximo pico de RE não seria suficiente.

  3. O número de países com fronteiras fechadas ainda é muito grande e não está claro quais serão os próximos passos tomados pelos governos.

  4. Quando mais postergamos a decisão, maior pode ser o custo financeiro para os CLs e também desgaste em relação a insegurança do consumidor.

Com todos esses pontos e também outros, a decisão tomada foi a seguinte:

IREMOS POSTERGAR OU QUEBRAR TODOS OS APDs COM DATA DE  REALIZAÇÃO PROGRAMADA PARA ANTES DE 01/09/2020. 

Essa decisão está alinhada com os direcionamentos da AIESEC Internacional para a plenária global. Se quiserem saber mais sobre isso e também sobre as informações passadas para a CSN Golaço ontem durante a Legislation Virtual, deem uma OLHADA AQUI (bit.ly/PlanoPicoRE). Nesse PPT, vocês também encontrarão as frentes de trabalho do MC Batuca nas próximas semanas e como vamos lidar com toda essa situação 

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COMO ESSA NOVA DECISÃO AFETA AS OPERAÇÕES DE ICX?

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Voltamos a rodar processos de prospecção e abordagem de novos partners. É importante que esse processo seja levado com consciência sobre o atual cenário e de forma coerente com o nosso posicionamento como organização. As novas vagas só poderão ser abertas com RE para a partir de setembro. Em iGV e em iGE, o foco é o pico de dezembro e janeiro e junho e julho de 2021. Para GT, as novas vagas só precisam respeitar a data de 01/09. Também é importante alinhar, durante a negociação, sobre a possibilidade de alteração dependendo da evolução do COVID-19 no Brasil e no mundo. Por fim, o maior call to action é: precisamos de vagas para os próximos meses e voltar a colocar esforço nisso!


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Seguiremos os nossos processos de consideration normalmente, mas só serão permitidos APDs para RE após 01/09. Os nossos IR Partners receberão informações sobre o nosso posicionamento como AIESEC no Brasil entre hoje e amanhã. Além disso, para EPs, atenção na adaptação do discurso e a possibilidade de alterações devido a evolução da pandemia. Também vamos atualizar as planilhas de IR Mapping sobre como as recomendações de AI vão afetar as operações dos nossos IR Partners.  


O direcionamento é que todos os REs previstos até 31/08 sejam adiados para após 01/09. Caso o adiamento não seja possível, o recomendado é a quebra desse approval. Diferente do antigo direcionamento, nenhum RE poderá ser mantido na data original, mesmo com o EP concordando em assinar o Termo de Responsabilidade. Por isso, todas as vagas com RE nesse período serão fechadas pela AI nos próximos dias. Ou seja, novos REs até 01/09 não são permitidos. Mais detalhes sobre isso e o passo a passo do que vocês precisam fazer está nossa planilha de direcionamentos. É importante ressaltar que mesmo novas situações de trabalho remoto também não são mais permitidas.

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Nesse momento, temos cerca de 260 EPs ainda no Brasil segundo a planilha de mapeamento. Para EPs presos no país, seguiremos as recomendações anteriores de suporte e acompanhamento. Para EPs que decidiram continuar o RE, a nossa recomendação é que vocês conversem com eles mais uma vez para que retornem para casa o quanto antes, principalmente se o fim da viagem desse intercambista estiver previsto para antes de 01/09. Para EPs com previsão de retorno para o país de origem após 01/09, o que se aplica principalmente a EPs de iGT, eles podem continuar no país, mas alinhem sobre a situação da pandemia no Brasil e como isso pode afetar a experiência deles (home office, falta de vôos, quarentena, etc...), além de garantir suporte constante para esses EPs e alinhamento de próximos passos com partners. Por fim, é importante que vocês avaliem caso a caso desses EPs e procurem o MC de rede caso precisem de mais instruções.


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#1 ABA POR PRODUTO DE EPs com re ATÉ 01/09 

Filtramos de acordo com o EXPA, todos os EPs que estão aprovados para RE até 01/09 e incluímos isso em uma aba de cada produto. O próximo passo é vocês garantirem a abordagem de todos os EPs e adiamento dos REs. Com isso atualizado na planilha, vamos acompanhar a situação de cada EP, CL e da AIESEC no Brasil como um todo. Muito provavelmente, existem EPs com RE programado para esse período que não estão na planilha porque a data não está certa no EXPA. Se esse for o caso do seu CL, por favor, inclua esse EP na planilha também para podermos acompanhar e alinhar IR Partners sobre isso. Vocês podem checar EPs faltantes no Podio ou em qualquer outra ferramenta de gestão de informação que vocês usem a nível local (tsc, tsc, amigo... tá errado isso! vamos pro Podio e EXPA?)

#2 DISCURSOS POR STAKEHOLDER 

Criamos orientações de discursos pra vocês de acordo com cada stakeholder (partners, EPs e hosts) e etapa do costumer flow. O objetivo é isso ajudar vocês na orientação do time e conseguirmos minimizar o número de quebras e potencializar os adiamentos. Muita atenção na capacitação do seu time e adequação de todos esses discursos a sua realidade local. Do mais, bora fazer acontecer! Caso tenham feedbacks de como melhorar, compartilhem com o seu MC de rede e com os outros VPs, vamos aprender juntos a melhor forma de guiarmos nossas operações durante essa pandemia. Todos os discursos já estão na planilha de direcionamentos de ICX.

#3 ABA DE EPS QUE CONTINUAM NO PAÍS 

Vencemos grande parte das quebras de RE e retorno dos EPs aos seus países de origem. Mas ainda assim, ainda existem várias pessoas que continuam no Brasil, seja pelo fechamento das fronteiras ou porque decidiram seguir com a experiência. Esses casos precisam ser acompanhados de forma individual e não podemos perder ritmo de suporte para esses EPs. Já expliquei ali em cima o que deve ser feito com eles, mas além disso, coisas importantes de vocês saberem:

  • O time de operações do TNA vai reauditar todos os seguros e vistos desses EPs para garantirmos que os EPs estao legalmente seguros no país. Informarei vocês de próximos passos, caso seja necessário.

  • Pelo menos uma vez na semana, é importante que você atualize a informação de todos os EPs para termos certeza da situação atual de cada um.

  • Serão movido todos os EPs que estão como "Regular FIN" na planilha para "Continue RE". Isso porque consideraremos esses EPs como pessoas que vão continuar no país e é importante que a data de FIN na planilha seja a correta

#4 ICX DASHBOARD

Criamos na planilha um dashboard da situação dos CLs em relação aos EPs aprovados para RE até 01/09. Nele, vocês poderão encontrar números geriais e por produto de quebras e postergações, além de números de EPs aguardando next steps e situações resolvidas/não resolvidas. O time de OD também vai trabalhar esses números com os LCPs de vocês para garantir todo o suporte que vocês necessitam nesse momento.

#5 MAPEAMENTO DE IR PARTNERS 

Evoluímos a planilha de IR Mapping para que ela esteja mais clara pras redes e também com informações direcionadas para cada operação. Nos próximos dias, vamos trabalhar no re-mapeamento de todos os nossos IR Partners, focando especialmente nas estratégias de Abril. Todas as informações serão atualizadas na planilha de direcionamentos de ICX. Confere lá e usa esse material como guia para as suas conversas com cooperações ao longo dos próximos dias. Para CLs com B2B, lembrem de alinhar entre B2B e CX os next steps de IR e como isso vai influenciar na área. Algumas ações guia que vocês podem tomar com os IR Partners de vocês:

  1. Chat com cada cooperação para explicar next steps que você vai tomar como ICX, alinhar processos e fazer acompanhamento dos EPs do CL.

  2. Atualizar cooperações sobre vagas abertas, timeline de RE, como vai funcionar o processo de seleção, etc.

  3. Montar rotina de IR com análises de números, touchpoints, checkin no grupo de cooperação, momentos off, etc.

  4. Fazer start/stop/continue de IR na área atualmente e replanejamento de metas com cooperação para o semestre;

  5. Mapear persona de OGX durante o período de pandemia e como vocês podem alavancar conversões juntos nas próximas semanas;

  6. Fazer Working Time em conjunto e fortalecer relação. 

#6 DIRECIONAMENTOS DE QUEBRAS E REEMBOLSOS

incluímos nas abas de instruções operacionais o passo a passo sugerido para processos de adiamentos e quebras dos EPs junto com o ECB e também direcionamentos sobre nossas políticas de reembolso. Além da planilha, vocês podem verificar essas informações no e-mail enviado para toda a rede e na aba “Processos | Quebras & Adiamentos” da bit.ly/icxvscorona.

AONDE ENCONTRO DIRECIONAMENTOS DO QUE PRECISO FAZER? 📙

O QUE PRECISAMOS GARANTIR até 17/04

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COMO EU ORGANIZO O MEU TIME PARA ISSO? 

Nesse momento, temos cerca de 1800 EPs que precisam adiar ou quebrar o seu APD. Além disso, cerca de 260 pessoas que ainda estão no país e que precisam do nosso suporte como AIESEC Host. Por isso, nossa recomendação é que todo o seu time esteja envolvido nessa entrega para que vocês consigam vencer esse desafio o mais rápido possível. Para ajudar vocês nisso, vou dar algumas recomendações de como organizar seu time. Contudo, no final você que vai entender possíveis adaptações que precisam ser feitas a nível local e talvez até pequenas alterações de JD que ajudem nessa entrega.

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Como você pode adaptar isso?

- Dependendo a quantidade de EPs que você tem e times disponíveis para trabalhar nisso, vocês podem distribuir os membros de acordo com o mês de RE programado. Ou seja, um grupo para junho, outro em julho e o final em agosto, por exemplo. Com isso, vocês conseguem garantir todos esses processos de forma rápida e organizada.

- Se você não tem B2B nem o time de Sales, uma boa idéia é envolver o time de Global Home na task de abordagem de partners para re-alinhamento e abertura de novas vagas, enquanto o time de PXP foca exclusivamente em EPs.

- Realocações de jobs semelhantes podem acontecer de acordo com quais pontos demandarão mais ou menos de vocês.

- O time de consideration precisa se preparar para voltar a operar e atingir a meta de vocês de abril. Pra isso, garanta que vocês estão próximos dos IR Partners e seguindo algumas recomendações de atividades que passamos ali em cima.

- Se você já conseguiu vencer toda a parte de adiamento e acompanhamento de EPs em RE, colocamos sugestões de taks para o seu time nos próximos dias no Guia de Gestão de Time. O link está logo ali em baixo.

O que você não deve fazer?

- Perder rotina na entrega de Team Standards e touchpoints virtuais com a área.

- Centralizar todas as jobs em você e no seu TLB e deixar os membros sem entregas.

- Não estabelecer metas com base nas prioridades da próxima semana. 

- Realocar seus membros para outras áreas ou mudar completamente a sua estrutura antes de receber os direcionamentos de PM.

Vocês podem encontrar mais informações e dicas sobre gestão de time em: