CONFERENCE TEAM IS HOT TO GO
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o que você vai encontrar aqui
Primeiros passos para entregar uma conferência local, links úteis, modelos para implementar, big books, JDs, cargos nacionais de OCs e muito mais!
“Uma conferência é um momento entre os membros da AIESEC, com um espaço vital para o desenvolvimento, alinhamento e motivação dos jovens líderes que compõem a organização. O objetivo é garantir que todos estejam preparados para enfrentar desafios locais e globais, contribuindo positivamente para suas áreas, seu comitê e principalmente para a sua sociedade.”
Aqui estão os materiais de direcionamentos que foram descidos pelo time de OD e Conference Manager durante o primeiro semestre de 2026. Abra e leia o documento para insights e ideias e implemente o que achar viável para o seu comitê.
Alguns dos materiais mais essenciais para uma ótima gestão de Chair, assim como a entrega da experiência para ele(a). Gestão indispensável para definir padrões positivos e se antecipar em decisões dificeis.
Aqui estão modelos super práticos para o seu CoreTeam copiar e implementar em seu comitê. Se atente ao prazo descido para escolha de Chair, definição de agenda e OC de acordo com a data que você escolheu para a sua conferência. Aproveite os materiais para criar maturidade operacional nos processos de conferências em seu CL!
ROI é uma sigla para Return on Investment - Retorno sobre o Investimento - e é uma métrica que serve para medir a eficiência de um investimento, indicando qual foi o ganho (ou perda) de retorno. O ROI deve ser planejado anteriormente a conferência, considerando objetivos principais e mensurando atingimentos numéricos. Geralmente possui dois pilares: Pessoas e Intercâmbio. O modelo abaixo já traz as fórmulas previamente calculadas, mas você deve atualizar com dados exatos do seu CL, como as metas de atingimento e dados de RH.
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Normalmente é a primeira conferência organizada pelo LCP eleito. Nela o foco seria o planejamento estratégico para performance no primeiro semestre do ano. Para o ROI, uma métrica importante nessa timeline é o #ACH em APDs de IXP e a Retenção que o CL atingiu pós conferência.
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Aqui a conferência tem um papel mais voltado as pessoas e as experiências na organização. Uma métrica importante para o ROI é gerar pipeline para que no segundo semestre mais pessoas queiram estar em papeis de liderança, especialmente no Team Leader Board.
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Aqui é o momento dos membros ativos analisarem como se saíram no primeiro semestre e quais os next steps, também focado em performance. Para o ROI, as principais métricas devem ser o #ACH em APDs de IXP e #número de postulantes a LCP para a próxima gestão.
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Como ultima conferência de uma gestão de LCP, grande parte das estratégias para essa conferência, são voltadas ao engajamento de membros para assumirem cargos de liderança para o próximo ano. Ou seja, postulantes a EB para a próxima gestão é uma métrica do ROI, assim como #ACH de APDs da Blue Friday, que acontece durante todo novembro.
